(1) «Previsión sobre el futuro de la investigación pública en metrología en Europa» (Foresight on the future of public research metrology in Europe), Deborah Cox, Katharine E Barker, Thordis Sveinsdottir

El propósito de este artículo es describir y evaluar el uso del proceso de previsión de cinco pasos propuesto por Miles (2002a) y la aplicación de métodos de escenarios para captar el rango de alternativas futuras que podrían confrontar los investigadores y administradores de la investigación en los institutos de investigación sobre metrología en Europa. El sector fue examinado como parte de un estudio más amplio que tuvo como objetivo reflexionar sobre los futuros papeles potenciales para los institutos en el desarrollo del Área Europea de Investigación. El artículo ilustra cómo se emplearon los métodos de escenarios para, primero, servir como base para hacer recomendaciones de política en el campo de los institutos europeos de investigación sobre metrología y, segundo, ayudar a los expertos y accionistas a establecer redes y discutir activamente una visión compartida sobre el futuro del campo. Este caso demuestra la necesidad de una administración estratégica proactiva que va mucho más allá de los límites institucionales, hasta políticas nacionales y toma de decisiones a nivel europeo. Conforme otras áreas de la investigación europea empiezan a pensar en la importancia de la cooperación europea, se pueden aprender algunas lecciones interesantes a partir de la experiencia de este sector particular. Los resultados se construyen solo a partir de los insumos de un número limitado de expertos y de la literatura de dominio público. Hubo pocos participantes discutiendo el futuro de un vasto campo de investigación y esto podría significar que no se hayan capturado insumos importantes. Las limitaciones de tiempo en los talleres necesariamente limitan el campo para que los expertos y elaboradores de políticas se involucren con los conceptos. Se requieren actividades de seguimiento basadas en los resultados de la investigación para hacer avanzar los hallazgos. Reunir diferentes accionistas para darle forma a una visión compartida a través de talleres de escenarios condujo a interacciones ricas y pensamiento creativo. Los talleres crearon un espacio para que los expertos considerasen opciones de políticas para reformar y hacer mejor uso de los institutos en la construcción del Área Europea de Investigación. El uso de talleres de escenarios resulta en una oportunidad para que los accionistas visualicen diferentes futuros para la investigación sobre metrología dentro de Europa. El sector de institutos públicos de investigación tiende a estar en general más sub-estudiado como componente de los sistemas modernos de innovación. El artículo evalúa si el proceso de previsión es una tecnología apropiada para mirar a lo que inherentemente es un proceso político a nivel de su implantación.

(2) «Escenarios y futuros posibles para la hospitalidad y el turismo» (Scenarios and possible futures for hospitality and tourism), Celeste Maria Dias Amorim Varum, Carla Melo, António Alvarenga, Paulo Soeiro de Carvalho.

Este artículo discute el proceso y resultados de un ejercicio de escenarios aplicado a la industria portuguesa de la hospitalidad con un horizonte al año 2020. A través de un proceso lógico-intuitivo adaptado a los propósitos específicos de la investigación, se desarrollaron cuatro escenarios alternativos de la evolución de la industria. El ejercicio involucró tres talleres, con la participación de un grupo de expertos, académicos representantes de la industria y del gobierno local. Con base en la naturaleza y dinámica de las fuerzas y tendencias clave, los cuatro escenarios identificados son: (1) Experiencia del sur; (2) Emociones globales, (3) Sin sorpresa; y (4) No halagador. En todos los escenarios existe una competencia global creciente entre los destinos turísticos. Un deseo de autenticidad abre la oportunidad para Portugal como destino turístico, pero también plantea retos para los administradores y los elaboradores de políticas. Estos escenarios son de utilidad práctica para los administradores, elaboradores de políticas y otros practicantes, dado que proporcionan un marco de referencia para el desarrollo y evaluación de estrategias y políticas robustas, i.e., estrategias que sobrevivirán varias clases de desarrollos externos. El artículo contribuye al conocimiento de método de escenarios en la práctica y para ayudar a los planificadores de políticas y administradores a reconocer, considerar y reflexionar sobre las incertidumbres que es probable tendrán que enfrentar. El trabajo también es valioso para la comunidad internacional de previsión al discutir el método y abordar algunos inconvenientes del ejercicio de escenarios y recomendaciones para su práctica.

(3) «La sociedad sabia: Más allá de la economía del conocimiento» (The Wise Society: Beyond the Knowledge Economy), Miguel Patrick Goede

El propósito de este artículo es explorar más allá de la economía del conocimiento y aventurarse en la Sociedad Sabia. El artículo es una revisión de las publicaciones y pensamientos originales existentes. Estamos en el amanecer de la Sociedad Sabia. La ciencia y las universidades tienen un papel crucial que jugar sobre la trayectoria hacia una sociedad tal. El artículo contribuye a comprender y desarrollar el camino del conocimiento a la sabiduría.

(4) «Tecnología y nuestra situación epistémica: ¿Cuáles deberían ser nuestras prioridades?» (Technology and Our Epistemic Situation: What Ought Our Priorities Be?), Philippe Verdoux

Este artículo argumenta que hay dos distintos problemas de ignorancia: un problema de tamaño y un problema de tipo. Ambos son más urgentes hoy que nunca antes, dada la extraordinaria expansión del conocimiento humano colectivo, y ambos pertenecen a limitaciones epistémicos intrínsecas a nuestros sistemas cognitivos evolucionados. Después de delinear estos problemas en detalle, el artículo examina una posible manera de superar nuestra ignorancia «relativa» y «absoluta» sobre las tecnologías para la mejora universal. Luego argumenta que, dada nuestra situación epistémica, los recursos empleados actualmente en la investigación normal serían empleados mucho mejor en el desarrollo de tecnologías para mejorar la cognición -tecnologías que prometen ayudar a resolver el tamaño y tipo de problemas bosquejados previamente. El artículo identifica dos limitaciones importantes sobre el conocimiento humano, uno derivado del tamaño o complejidad de ciertos problemas y el otro de nuestra falta de habilidad para acceder a conceptos específicos necesarios para comprenderlos. Luego sugiere que las mejoras cognitivas ofrecen nuestra mejor oportunidad para superar estas dos limitaciones. Existen razones tanto prácticas como morales para desviar más recursos hacia el desarrollo de tecnologías para mejorar la cognición. Ningún autor ha elaborado todavía sobre la distinción que el artículo considera importante entre los problemas de «tamaño» y «tipo». Más aún, ningún autor ha explorado aún como las mejoras de cognición podrían abordar el problema que Ciollin McGinn denomina «cerradura cognitiva» (el problema de tipo). Así, las mejoras cognitivas podrían ofrecer la única posibilidad de resolver acertijos como la experiencia consciente y la libre voluntad.

(5) «Previsión gerencial: escala de medición y estimación» (Managerial foresight: measurement scale and estimation), Martin Nils Amstéus

Este artículo busca desarrollar y evaluar un instrumento para medir la previsión gerencial. El artículo bosqueja la construcción y estimación del instrumento a través de un proceso de siete pasos. Se desarrollaron cincuenta y siete ítems Likert provisionales con base en una revisión exhaustiva y una síntesis de definiciones de previsión. Los ítems fueron abordados a través de entrevistas y pruebas previas. Se aplicó un instrumento preliminar a una selección de administradores. Se emplearon análisis de factores exploratorios y confirmatorios para evaluar sub-escalas y el ajuste del modelo. El instrumento fue evaluado en términos de su fiabilidad y validez. El estudio demuestra una escala válida y fiable de 12 items Likert para medir la previsión gerencial. La previsión gerencial puede ahora evaluarse y probarse para asociarla con, por ejemplo, variables de comportamiento gerencial u organizacional. Los administradores pueden ser ahora evaluados y comparados en términos de previsión. Al desarrollar y estimar un instrumento para medir la previsión gerencial, el artículo hace avanzar a la previsión hacia un concepto medible cuantitativamente.

(6) «El halcón y la paloma (revisión)» (The Hawk and the Dove (review)), Jacques G Richardson.