(1) «Escandido del horizonte basado en la Web: Conceptos y práctica» (Web-based horizon scanning: concepts and practice), Marco A. Palomino, Sarah Bardsley, Kevin Bown, Jennifer De Lurio), Peter Ellwood, David Holland-Smith, Bob Huggins, Alexandra Vincenti, Harry Woodroof, Richard Owen.

Esta revisión intenta, primero definir el escandido del horizonte, y luego bosquejar el enfoque general actualmente empleado por muchas organizaciones que utilizan los recursos basados en la Web. Después discute los beneficios y los impulsores del escandido del horizonte, para identificar algunas organizaciones que actualmente realizan actividades en este campo y explicar en detalle cómo se implanta el enfoque de escandido del horizonte. El objetivo es concluir con una discusión sobre las buenas prácticas y áreas para investigaciones futuras. Las bases de esta revisión están en el simposio celebrado en el Laboratorio de Ciencias y Tecnología de la Defensa del Reino Unido en marzo de 2010, donde los grupos que realizan actividades de escandido del horizonte compartieron prácticas y revisaron el estado del arte. Los practicantes, tanto del sector público como del privado, que asistieron a este simposio, así como otros, fueron invitados a contribuir al manuscrito del artículo, desarrollando éste en un proceso iterativo durante el último año. Los procesos estructurados de escandido del horizonte basados en la Web, respaldados por una sólida comprensión técnica y principios de buenas prácticas descritos en la revisión, pueden añadir un valor significativo a la toma de decisiones organizacionales. Si bien un número creciente de organizaciones públicas y privadas han iniciado ya el uso de la Web como una fuente de información clave, no se ha publicado ninguna explicación detallada del enfoque de escandido del horizonte basado en la Web. Esta reseña, por tanto, hace una contribución original a este campo, con colaboraciones de practicantes del escandido del horizonte, discutiendo lo que constituye una buena práctica y destacando áreas donde se necesita mayor investigación.

Palabras clave: escandido del horizonte; escandido ambiental; administración de la información; Internet; administración del conocimiento; administración de riesgos; planificación estratégica; administración de la incertidumbre.

(2) «Evaluación de estilos de previsión: ¿Una medida válida y confiable de las dimensiones de las competencias de previsión? (Foresight styles assessment: a valid and reliable measure of dimensions of foresight competence?), Lucas van der Laan, Ronel Erwee.

La evaluación de estilos de previsión (FSA, por sus siglas en inglés) han sido considerada como una medida empírica y dimensión importante de nivel estratégico de los estilos y respaldo dominantes de cómo los líderes se vinculan con cuestiones relativas a la anticipación del futuro. La medida también se asocia con una dimensión de la previsión como una competencia de liderazgo. Este estudio busca determinar la validez y confiabilidad de la evaluación de estilos de previsión revisada propuesta por Gary. Se adoptó una metodología cuantitativa de dos pasos en un estudio piloto, previo al estudio principal, en el que se utilizó una metodología de estudio basada en la Web. La muestra consistió en 298 líderes de nivel estratégico. Los datos fueron analizados utilizando técnicas avanzadas de análisis estadístico, como el análisis factorial y el modelado de ecuaciones estructurales. Los cuatro factores de la evaluación de estilos de previsión, probador, adaptador, enmarcador y reactor, fueron confirmados, pero no mostraron uni-dimensionalidad. Los resultados analíticos confirman la validez y la fiabilidad de la medición y el modelo de ecuaciones estructurales muestra un buen ajuste del modelo. Se determinó que el factor reactor es un factor de método y que podrían plantearse preocupaciones teóricas sobre si dicho factor describe o no un estilo de previsión. Se sugiere la investigación futura de una escala de la suma de tres factores (evaluador, enmarcador, adaptador, excluyendo el factor reactor) e incluir a líderes de nivel estratégico, especialmente en poblaciones más diversas, investigando más la validez nomológica y la fiabilidad de la escala. Debido al empleo intencional de una técnica de muestreo no-probabilística, los resultados de la muestra no son generalizables. Sin embargo, los resultados estadísticos son rigurosos y significativos en términos de la determinación de la validez y fiabilidad de la medida. Si bien se han realizado algunos estudios notables, la investigación de los estudios de los futuros generalmente carece de medidas cuantitativas validadas y fiables relacionadas con el constructo de la previsión. Como sugiere Inayatullah, la importancia de comprender las observaciones libres de valoraciones de lo observable empíricamente, es requisito para conducir análisis sociales más profundos. Los hallazgos de esta investigación tienen implicaciones en los estudios de previsión al ofrecer una base empírica para mayor investigación exploratoria, y aportan evidencia rigurosa que apoya el uso de la evaluación de estilos de previsión, sobre todo como una escala sumatoria de tres factores. El uso de la escala no se limita a los estudios de previsión, de hecho puede ser y ha sido aplicada a estudios más amplios de conocimiento de liderazgo y de gestión estratégica que aún no han sido reportados. Considerando que la previsión es una característica humana innata y tal vez nunca antes la necesidad de previsión social había sido tan grande, comprender las bases de la medición del constructo puede tener implicaciones significativas en términos de un mayor desarrollo de la investigación en ciencias sociales y de la previsión social. En términos de medir un concepto más amplio de la competencia de previsión, es importante validar rigurosamente una medida para permitir mayor investigación interpretativa, exploratoria y crítica. Según el autor, en los estudios de futuros es poco común el uso de técnicas de modelado de ecuaciones estructurales.

Palabras clave: estrategia emergente; competencia en previsión; evaluación de estilos de previsión; planificación anticipada; líderes; líderes de nivel estratégico; modelos de ecuaciones estructurales.

(3) «Previsión estratégica e incertidumbre ambiental: una agenda de investigación» (Strategic foresight and environmental uncertainty: a research agenda), Riccardo Vecchiato.

El propósito principal de este artículo es promover una indagación más sistemática en el campo de la previsión estratégica. Pretende reexaminar cuidadosamente la noción de incertidumbre ambiental, los principales enfoques teóricos propuestos en la literatura sobre estrategias para lidiar con la incertidumbre, y las actividades de previsión en las organizaciones corporativas. El artículo es de naturaleza teórica. Sin embargo, sus percepciones están basadas de manera significativa en un análisis empírico: el autor ha participado en los últimos diez años en investigaciones a profundidad sobre las prácticas de previsión en varias firmas internacionales de diferentes industrias. Varios asuntos y preguntas de investigación importantes sobre previsión estratégica han permanecido en gran medida sin resolverse tanto desde el punto de vista académico como de administración. El presente documento esboza dichas preguntas. La contribución de este artículo es doble. En primer lugar, vincula la labor de previsión estratégica con una amplia gama de corrientes de la literatura relacionadas con ella, lo que revela nuevas conexiones y temas a ser explorados. En segundo lugar, desarrolla una agenda de investigación que puede inspirar nuevos trabajos teóricos y empíricos sobre la naturaleza y efectos de los esfuerzos de previsión estratégica.

Palabras clave: incertidumbre ambiental; planificación anticipada; aprendizaje; planeación; previsión estratégica; gestión estratégica; gestión de la incertidumbre.

(4) «Humanidad 3000: Un análisis comparativo de enfoques metodológicos para pronosticar el largo plazo» (Humanity 3000: a comparative analysis of methodological approaches to forecasting the long-term), Sohail Inayatullah.

Basado en un informe a la Fundación para el Futuro, una organización sin fines de lucro, este artículo tiene como objetivo revisar los enfoques metodológicos para pronosticar el futuro de largo plazo. Éste no es un análisis del contenido particular de los próximos 500 o 1.000 años, sino un análisis comparativo de las metodologías y enfoques epistemológicos mejor utilizados en los trabajos de previsión del largo plazo. Involucra un análisis de múltiples metodologías para entender la previsión de largo plazo, la literatura sobre el tema y la teoría crítica. Las metodologías que pronostican el futuro de largo plazo suelen tener una mayor recompensa – en términos de calidad, percepción y validez – si son eclécticas y por capas, miran hacia atrás en el tiempo tanto como se proyectan hacia el futuro, contextualizan los factores críticos y las proyecciones a largo plazo a través de una lectura matizada de la macrohistoria, y se centran en el cambio epistémico, en las rupturas que reordenan cómo conocemos el mundo. Este artículo proporciona marcos de referencia para estudiar el futuro de largo plazo. Da consejos sobre la mejor manera de diseñar proyectos de investigación que se centran en el largo plazo. Las limitaciones incluyen: no emplear estudios cuantitativos y que el enfoque, si bien es epistemológicamente sensible, sigue estando limitado por marcos conceptuales del conocimiento occidentales. El artículo proporciona una guía metodológica y epistemológica así sobre los mejores métodos de previsión de largo plazo. Revisa las fortalezas y debilidades de varios enfoques. Este es el único proyecto de investigación que analiza los aspectos metodológicos de los pronósticos de 500 a 1000 años. Incluye puntos de vista del futuro tecnocráticos convencionales, así como las perspectivas índicas y feministas. Es uno de los pocos estudios que vincula el análisis macrohistórico y el epistémico para estudiar el largo plazo.

Palabras clave: análisis causal por capas; previsión; planificación a futuro; previsión de largo plazo; microhistoria; péndulo de Pitirim Sorokin; post-estructuralismo; ciclo social de Sarkar.

(5) «Hacer sentido, el trabajo futuro y la emergencia global» (Sense making, futures work and the global emergency), Richard A. Slaughter.

El propósito de este artículo es discutir y adelantar varios temas de dos trabajos previos de Ogilvy y Miller. Después de resumir sus puntos principales, busca considerar enfoques diferentes para «darle sentido» al trabajo relevante para el futuro de teóricos y practicantes; luego considera el caso de «dar sentido» a través de enfoques integrales y después explorar las implicaciones de varios temas. Estos incluyen: una visión de los cambios en el sistema global, respuestas genéricas a la emergencia global, la crítica a la modernidad regresiva y cómo las respuestas al dilema de «Cassandra» (conocer el futuro, pero no ser creído) podrían quedar en relación con los puntos de vista de ambos autores. El artículo pretende concluir con una perspectiva de los beneficios que pueden obtenerse con el uso de un enfoque de cuatro cuadrantes para comprender y responder al predicamento humano. Así, el artículo cuestiona algunas de las opiniones y supuestos de artículos anteriores y explora algunas implicaciones de una visión alternativa. Mientras que apoya el impulso para mejorar los fundamentos teóricos de los estudios de los futuros y de previsión, el artículo cuestiona si tales desarrollos son tan centrales, o va a ser tan influyentes, como sugieren los autores previos. Recomienda una visión diferente sobre «cómo abordar el futuro», en parte a través de cuatro «dominios de respuestas genéricas» al predicamento global. El artículo presenta un argumento respaldado en evidencias. Éste y los previos a los que hace referencia, deben ser revisados por otros en la búsqueda de ampliar la conversación más allá de cuestiones filosóficas hacia las implicaciones prácticas. Se bosqueja aquí la esencia de una metodología para comprender, aproximarse e incluso resolver muchos aspectos de la emergencia mundial. Como tal, el artículo tiene muchas implicaciones prácticas para la forma en que los profesionales de la previsión y los futuros operan para el logro de esos fines. El artículo proporciona una base sustancial para tener una esperanza calificada y un compromiso con una serie de tareas para darle forma al futuro. Estos se relacionan específicamente con los cambios necesarios desde trayectorias de «disparo y colapso» hacia opciones de «descenso moderado». Gran parte de los trabajos realizados sobre la perspectiva y los temas discutidos aquí ha sido realizada por quienes trabajan fuera del campo de la previsión y los futuros. El valor de este artículo está tanto en la afirmación de caminos positivos hacia delante, como en la extensión del alcance profesional de los trabajadores de la previsión y los futuros para abrazar nuevas ideas y metodologías.

Palabras clave: crítica; previsión; planificación prospectiva; respuestas genéricas; emergencia global; sistema global; desarrollo humano; modernidad regresiva; dar sentido.