(1) «Introducción de los editores» (Editors’ Introduction), Ramos, José. (pp. 1-4)

Al acercarse a este número especial de la revista sobre Previsión, Innovación y Actitud Emprendedora (PI&AE) el editor consideró que la globalización y la modernización rápida estaban creando crecientemente la necesidad de reflexión social. Pensó que con respecto a la producción y difusión de innovaciones, tanto sociales como técnicas, el paisaje para nuevas empresas estaba caracterizado por la ampliación de horizontes de cambio y preocupaciones éticas más profundas. Como consecuencia de la creciente demanda de innovaciones para lograr prosperidad económica, se concibió que la innovación «imprevista» podría afectar de manera irreparable a los sistemas social y ecológico y tener implicaciones inciertas para nuestros futuros. Por tanto, consideró que una nueva alianza intelectual entre PI&AE era potencialmente un asunto de supervivencia humana. Según el artículo se necesitaría que surgiesen nuevos enfoques para pensar sobre cómo y qué innovamos, las elecciones que enfrentamos para la creación de nuevas empresas y la influencia de la infraestructura para generar espíritu empresarial, para poder tener un impacto positivo sobre la sustentabilidad humana y planetaria en el Siglo 21. Así, este número especial fue diseñado para reunir investigaciones cros-disciplinarias cuyo objetivo es explorar las sinergias entre la previsión, la innovación y el espíritu empresarial de una manera en que estas conexiones puedan llevarse a cabo tanto en el sentido teórico como en el práctico.

Palabras clave: previsión; innovación; espíritu empresarial; actitud emprendedora; interrelaciones; sinergias; nuevos enfoques.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/001-004.pdf

(2) «Hacia una visión ‘integral’ del espíritu empresarial» (Towards an ‘Integral’ View of Entrepreneurship), Voros, Joseoh. (pp. 5-22)

Se realizó un escandido buscando trabajos publicados que han usado el pensamiento de previsión, teoría y/o conceptos en teoría o investigación del espíritu empresarial. Se encontró que hay varias áreas donde estos dos campos podrían interactuar provechosamente y generar muchas nuevas direcciones de investigación. La conexión entre espíritu empresarial y previsión representa una oportunidad para un programa de investigación en colaboración que involucre a investigadores tanto de la previsión como del espíritu empresarial.

Palabras clave: investigación de futuros; previsión; investigación del espíritu empresarial; modelo integral; Ken Wilber.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/005-022.pdf

(3) «Jóvenes soñadores: Un estudio exploratorio sobre cómo los iniciadores tecnológicos miran al futuro» (Young Dreamers: An Explorative Study on How Techno-Starters Look to the Future), van der Duin, Patrick A. (pp. 23-36)

Se presenta un estudio exploratorio de 43 iniciadores tecnológicos en el área de la Universidad de Tecnología de Delft en Holanda. La pregunta conductora es cómo estas compañías jóvenes basadas en tecnología ven el futuro, y qué factores determinan el uso y amplitud de métodos de investigación de futuros explícitos y la longitud de su horizonte temporal. Se prueban seis hipótesis contra los datos recolectados en entrevistas. No hay conclusiones estadísticamente significativas, pero se pueden identificar algunas tendencias. Los iniciadores tecnológicos financiados externamente parecen estar más inclinados a mirar hacia el futuro, y esta tendencia es más fuerte cuanto más dinero está involucrado.

Palabras clave: investigación de futuros; iniciadores tecnológicos; emprendedores; horizonte de tiempo; empresas basadas en tecnología; visión de futuro; Holanda.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/023-036.pdf

(4) «Prospectiva de Estado, innovación y espíritu empresarial: El caso de desarrollo económico, aprendiozaje-e y subcontratación industrial en Uganda» (State Foresight, Innovation and Entrepreneurship: The Case of Economic Development, E-Learning and Outsourcing Industry in Uganda), Kunstler, Barton y William, Tiga Tita. (pp. 37-52)

El presidente Musaveni de Uganda comprendió que el futuro de Uganda sólo podría progresar vía su engranaje con el sistema económico global. El éxito de la primera fase, basada en la educación, de esta iniciativa, sin embargo, produjo 800,000 graduados universitarios con muy pocos prospectos de trabajos. Una red educativa global en línea ofreció capacitación a estos graduados para ayudar a Uganda a lograr una ventaja competitiva para atraer trabajos externalizados. La convergencia de dos visiones detrás de la iniciativa condujo a una solución innovadora a los retos de la educación de posgrado y el empleo. La ciencia de redes y la investigación de las estructuras subyacentes a la creatividad organizacional proporcionan una guía para implantar este proceso en situaciones institucionales.

Palabras clave: previsión; educación en línea; subcontratación; Uganda; África; redes; pensamiento de sistemas; redes de conocimiento; mundo en desarrollo; economía global.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/037-052.pdf

(5) «Respuestas innovadoras a la crisis: Explorado el principio de la no-acción como una herramienta de previsión» (Innovating Responses to Crisis: Exploring the Principle of Non-Action as a Foresight Tool), Braidotti, Giovanna. (pp. 53-68)

Los pronósticos pueden predecir consecuencias desastrosas dado que nuestras actividades económicas más preciadas han creado una tensión insostenible en el corazón de las sociedades modernas. Estamos acusados por la ciencia de prosperar a costa del futuro. Con todo, la economía nos asegura que las ganancias en prosperidad garantizan el bienestar futuro. Una manera de resolver esta tensión, popular entre los gobiernos, es la idea de que la innovación tecnológica puede proporcionar suficientes seguros como para permitir que la modernidad siga su curso, con una identidad, visión y misión fundamentalmente inalteradas. En este contexto, la «innovación» es enmarcada como un constructo de conservación esencial operado por una élite tecnocrática. Como una táctica generadora de cambios, el seguro técnico corresponde a la acción enmarcada exclusivamente en la polaridad positiva: busca reafirmar un sistema existente agregándole seguros relevantes. Con todo, la literatura que se refiere a la «acción» en todas sus capacidades de desarrollo se refiere a una segunda polaridad, negativa -la llamada «no-acción»- que se define a través de la renuncia. En vista de que las opciones de no-acción rara vez son discutidas o formuladas, este artículo sirve como una exploración introductoria de la naturaleza y valor de la no-acción y plantea que le ofrece a los practicantes de la previsión posibilidades metodológicas para innovar respuestas a las crisis social y ambiental.

Palabras clave: no-acción; previsión; previsión social; metodologías de previsión; innovación tecnológica; crisis social; crisis ambiental; filantropía; aversión a la crisis.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/053-068.pdf

(6) «La transición a nuevas tecnologías: Desafíos y elecciones para cambiar al mundo» (Transitioning to New Technologies: Challenges and Choices in a Changing World), Falk, Jim. (pp. 69-90)

En un tiempo de cada vez más rápido y amplio cambio tecnológico, la tarea de transitar hacia nuevas tecnologías le presenta a cada nación un conjunto de retos y elecciones críticas. Cuál será la respuesta más efectiva dependerá tanto de las capacidades particulares, marcos legales, y realidades políticas de cada situación nacional, como de las maneras en que los cambios globales que le dan forma y afilan a esos retos se expresen. Con todo, mientras que las respuestas pueden diferir, es posible identificar un conjunto de retos clave que cada comunidad nacional necesitará enfrentar como asuntos urgentes.

Palabras clave: innovación; biotecnología; nanotecnología; tecnologías de la información y las comunicaciones; patentes; eco-innovación.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/069-090.pdf

(7) «¿Qué innovaciones futuras conceptuales y sociales?» (What Future Conceptual and Social Innovations?), Vedin, Bengt-Arne. (pp. 91-100)

La innovación social es vista como la comprensión o estar asociado con la innovación conceptual, haciendo la comunicación humana y la interacción social más transparentes y eficaces, y el acceso al conocimiento más directo. Nuevos conceptos, por ejemplo, para el lenguaje o la ciencia constituyen puertas de entrada a una comprensión más profunda de la realidad y el consecuente desarrollo de nuevas herramientas intelectuales y de otro tipo. Hacer al conocimiento más fácilmente disponible ayuda a superar falsas intuiciones, reduce los privilegios, y crea campos de juego más nivelados. ¿Qué visiones para tal innovación conceptual podemos sugerir?

Palabras clave: innovación conceptual; campo de juego nivelado; interacción social; comunidad; acceso al conocimiento; reducción de privilegios.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/091-100.pdf

(8) «Responsabilidad por el futuro» (Responsibility for the Future), Nováky, Erzsébet. (pp. 101-110)

La responsabilidad sobre el futuro puede vincularse de manera cercana con la innovación y la responsabilidad del espíritu empresarial; sin embargo, todos somos responsables por nuestro futuro. Dado que los futuristas tienen un papel especial para catalizar cambios sociales y canalizar acciones para lograr mejores futuros, este estudio analiza cómo es vista la responsabilidad de los futuristas en nuestro tiempo, caracterizado por cambios grandes y de gran alcance, y cómo esta actividad se ve enriquecida por elementos de la previsión. La responsabilidad de los futuristas está en mapear, comunicar e implantar futuros alternativos. Los futuristas también tienen responsabilidad considerable en convencer a las personas de que el público tiene que aceptar cambios esenciales.

Palabras clave: futuristas; responsabilidad; alternativas futuras; cambio.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/101-110.pdf

(9) «Prospectiva de experiencia: La simulación participativa permite la reflexión social en un mundo complejo» (Experiential Foresight: Participative Simulation Enables Social Reflexivity in a Complex World), Bok, Barbara M. (pp. 111-120)

El modelado participativo y las actividades de simulación han demostrado que puede lograrse la innovación social requerida por los problemas actuales. Tales actividades permiten nuestra exploración intencional de las futuras configuraciones sociales y sus consecuencias, y constituyen así un espacio compartido para pre-experimentar e investigar arreglos antes de que se vuelvan realidad. Una forma de «previsión de experiencia» involucrando combinaciones de modelos sociales y no-sociales se logra cambiando los papeles y responsabilidades de los simuladores/modeladores y participantes/clientes en el proceso de simulación apoyado por tecnologías apropiadas. Dicha forma de previsión proporciona una interpretación alternativa a las perspectivas positivistas de la teoría y aplicación de la simulación, frecuentemente sesgadas hacia un solo lado, enfatizando el surgimiento de la innovación social reflexiva en mundos complejos.

Palabras clave: simulación; modelado; juegos de simulación; simulación basada en agentes; simulación para aprender; escenarios; investigación de acción; sinergia social; concepción semántica de teorías.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/111-120.pdf

(10) «Previsión sigilosa para la innovación: Creando apoyos para el cambio creativo en las grandes organizaciones en Australia» (Stealth Foresight for Innovation: Creating Support for Creative Change in Large Organisations in Australia), Graves, Tom. (pp. 121-128)

Mientras que las organizaciones grandes necesitan de previsión, también son notorias por su sesgo hacia el pensamiento de corto plazo, algunas veces rechazando o incluso suprimiendo a la previsión. Este artículo describe una variedad de técnicas «sigilosas» para incorporar métodos y modelos de previsión dentro de la corriente principal de negocios y los procesos de desarrollo de estrategias como un medio para apoyar la innovación interna, y resume la experiencia obtenida al aplicar estas técnicas en Australia a través de un rango de portafolios de la industria y el gobierno.

Palabras clave: previsión sigilosa; técnicas de previsión; prácticas; organizaciones; arquitectura de empresas; incorporación de la previsión; estrategias; limitaciones sobre la práctica; Australia; experiencias; innovación interna.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/121-126.pdf

(11) «Observatorio del Futuro» (Watchfuture), Coote, Jennifer. (pp.129-140)

Un servicio de información de las actuales perspectivas sobre nuestros futuros, preparado por Jennifer Coote, quien se dedica a escandir los futuros.

Palabras clave: escandido del entorno.

http://www.jfs.tku.edu.tw/12-2/127-138.pdf