(1) «Los futuros de los futuros» (Futures’ futures), (p. 298).

(2) «Hacia un estado más estable» (Towards a more stable state), Geoffrey Vickers (pp. 299-313).

Habiendo definido la estabilidad en términos que no excluyen al crecimiento, este artículo examina los factores empleados en los pronósticos globales de los profesores Forrester y Meadows y plantea la urgente necesidad de evaluar su impacto sobre el Reino Unido. Argumenta que las políticas hacia las que éstos apuntan no serán menos necesarias, independientemente del resultado de la controversia tecnológica a la que han dado lugar dichos pronósticos. Ello porque el estado actual del sistema político-social del Reino Unido es ya altamente inestable, tal como lo ilustran la relación de ingresos y ganancias, productividad y empleo, comercio internacional y balanza de pagos, responsabilidad gubernamental y de los ciudadanos, y las demandas conflictivas sobre la educación.

Palabras clave: estabilidad; crecimiento; modelos globales; Forrester; Meadows; Reino Unido; políticas.

(3) «Análisis de esfuerzos-satisfacción» (Effort-satisfaction analysis), J. Burle de Figueiredo, Y. Kaya (pp. 314-324).

El método de análisis de satisfacción de esfuerzos ha sido desarrollado para permitir el análisis de problemas cualitativos que conforman un sistema, en el que sus estados son expresados en términos de índices de satisfacción. Es un medio para reorganizar datos obtenidos a partir de juicios humanos sobre relaciones parciales entre problemas específicos, de tal manera que pueda derivarse un juicio sobre el sistema como un todo. El análisis de esfuerzo-satisfacción indica los cambios en los índices de satisfacción cuando se hacen esfuerzos adicionales. También muestra la manera en la que los esfuerzos deberían estar distribuidos para alcanzar un nivel óptimo de los índices de satisfacción. La utilidad de este método se muestra mediante un ejemplo de planeación de un proyecto de investigación.

Palabras clave: análisis de satisfacción de esfuerzos; problemas cualitativos; índices de satisfacción; opiniones expertas; ejemplo.

(4) «Un nuevo método para construir escenarios» (A new method for constructing scenarios), Jacques Durand (pp. 325-330).

La construcción de escenarios ha sido el método empleado en Francia en varios estudios que se relacionan con los problemas de planeación regional. Este artículo describe cómo esta peculiar interpretación francesa del método está construida sobre una evaluación de un sistema de elementos y sus relaciones -que forman la base dinámica- e hipótesis sobre las limitaciones externas. La progresión en un escenario tal es desarrollada en gran medida a partir de la consideración de elementos cualitativos, y las imágenes del futuro pueden trabajarse entonces en secciones cruzadas en el tiempo. De esta manera, los escenarios tendenciales revelan lo que es inaceptable y estimulan el estudio de desarrollos alternativos.

Palabras clave: escenarios; método; planeación regional; Francia; elementos cualitativos; cruces en el tiempo; escenarios tendenciales.

(5) «Los prospectos para los combustibles sintéticos en el Reino Unido» (The prospects for synthetic fuels in the UK), G. V. Day (pp. 331-343).

Este artículo es un intento por responder a la pregunta: «¿Qué pasará cuando la producción de petróleo y gas natural empiecen a declinar?» Se revisan brevemente los pronósticos de la producción y demanda mundial de petróleo y gas, y se concluye que la producción a gran escala de petróleo sintético a partir del carbón y esquistos bituminosos en particular tendrá que empezar alrededor del año 2000, y que los procesos intensivos en energía para la producción de combustibles tales como metanol e hidrógeno a partir de fuentes no fósiles tendrá que empezar en gran escala durante el período 2000-2030.

Palabras clave: petróleo y gas; producción y demanda; mundo; Reino Unido; petróleo sintético; carbón; esquistos bituminosos; metanol; hidrógeno.

(6) «Choque futuro y planeación corporativa» (Future shock and corporate planning), Richard N. Foster (pp. 344-349).

Dentro de la comunidad corporativa existen necesidades cambiantes de sistemas de elaboración de pronósticos y planeación que interactúen con el proceso de acción. En este artículo se describe un procedimiento con el que el hombre de negocios puede llegar a un plan de negocios satisfactorio habiendo generado oportunidades estratégicas y luego opciones de programa evaluadas. Si la planeación y el proceso de acción están separados, entonces las fallas son inevitables.

Palabras clave: planeación corporativa; elaboración de pronósticos; planes de negocios; procesos de acción; oportunidades estratégicas.

(7) «El reto del siglo veintiuno rico: Una respuesta japonesa» (Challenge of the affluent twenty-first century: A Japanese response), Yujiro Hayashi (pp. 350-357).

La Agencia de Ciencia y Tecnología del gobierno japonés realiza una encuesta de pronósticos con el método Delfos entre junio de 1970 y abril de 1971 sobre la ciencia y tecnología de Japón. Cerca de 4,000 investigadores y expertos técnicos tomaron parte en ella. Los resultados mostraron que: Japón probablemente experimentará el próximo período de innovación tecnológica durante finales de la década de los 1980; los expertos japoneses tienden a ser más optimistas que sus contrapartes legos; los temas con una fuerte necesidad social, cuando se conectan con sectores públicos de la economía, es probable que experimenten logros tecnológicos más tempranos; y los japoneses tienen un inusualmente fuerte interés en la ciencia y la tecnología ambiental.

Palabras clave: Japón; Delfos; ciencia y tecnología; próximas innovaciones; optimismo de expertos; ambiente.

(8) «5. Preludio a la predicción: Andreae, Kepler, Campanella» (5. Prelude to prediction: Andreae, Kepler, Campanella), I. F. Clarke (pp. 358-363).

(9) «China: una nueva sociedad en construcción» (China: A new society in the making), Derek Bryan (pp. 363-369).

(10) «Inventando el futuro a pesar de la futurología» (Inventing the future in spite of futurology), Krishan Kumar (pp. 369-374).

(11) «Desde el Instituto Hudson» (From the Hudson Institute), (pp. 374-379).

(12) «Conferencia del Tercer Mundo de investigación de futuros» (Third World future research conference, Bucharest, September 1972, Organised by a Romanian National Committee and the Continuing Committee of World futures research conferences), (pp. 380-382).

(13) «Enfoque de sistemas para la administración» (Systems’ approach to management, St Gallen, Switzerland, May 1972, Given by ISC-International Management, of the St Gall Graduate School of Economics, Business and Public Administration), Terry Dodsworth (pp. 383-384).

(14) Reseña de libro: «El diseño de sistemas de investigación» (The design of inquiring systems, C. West Churchman, Nueva York, Basic Books, 1972), Erich Jantsch (p. 384).

(15) Reseña de libro: «El futuro ejecutivo» (The future executive, Harlan Cleaveland, Nueva York, Harper & Row, 1972), Erich Jantsch (pp. 384-391).

(16) «Levantamiento de ciencia ficción» (Science fiction survey), Dennis Livingston (pp. 391-392).