(1) «Teorías de administración japonesas y críticas japonesas» (Japanese management theories and Japanese criticisms), Magoroh Maruyama (pp. 170-180).

Las críticas a las teorías de la administración japonesas abundan en Japón pero son poco conocidas o están poco disponibles en occidente. El autor resalta algunas de las discusiones prevalecientes sobre varias prácticas de empleo y organizacionales y, a través de una historia cultural del pueblo japonés, ilustra cómo no debería suponerse que las prácticas administrativas japonesas son directamente transferibles a occidente.

Palabras clave: técnicas administrativas; prácticas de empleo; críticas; Japón; desarrollo cultural.

(2) «Reduciendo los errores garrafales en la elaboración de pronósticos» (Reducing the blunders in forecasting), Michel Godet (pp. 181-192).

La elaboración de pronósticos está pasando por una crisis, parcialmente atribuible a su fracaso en la anticipación de muchos desarrollos (incluyendo la actual recesión). Problemas específicos que necesitan ser abordados por la comunidad de investigación incluyen: la tendencia a excluir los factores menos cuantificables; las dificultades de identificar, relacionar y prever variables explicativas; abordar los grados de incertidumbre; y hacer el mejor uso de los consultores. El análisis prospectivo, en el que los pronósticos se generan a la luz de escenarios, puede ayudar a quienes tienen que ver con acciones y el futuro.

Palabras clave: elaboración de pronósticos; análisis de tendencias; análisis prospectivo; escenarios; problemas.

(3) «¿Paradigmas perdidos?: Reflexiones sobre la venidera ‘revolución’ organizacional» (Paradigms lost?: Reflections on the coming organizacional ‘revolution’), Douglas Pitt, Simon Booth (pp. 193-204).

La cuestión del cambio organizacional óptimo para el futuro está atrayendo creciente interés. Los autores examinan la literatura hasta la fecha y encuentran que sus posiciones básicas son demasiado simplistas y demasiado optimistas como para proporcionar una base metodológica para la evaluación del cambio en el futuro.

Palabras clave: organizaciones; teoría del cambio; estudios de los futuros; revisión de la literatura; sobresimplificaciones.

(4) «El proyecto japonés de la computadora de quinta generación» (Japan’s fifth generation computer project), Rex Malik (pp. 205-210).

El proyecto japonés de la Quinta Generación tiene como propósito incrementar el poder computacional en alrededor de tres órdenes de magnitud en 15 años. Los motivos son políticos y sociales así como comerciales. Los japoneses han buscado la cooperación internacional en este intento por derrotar a IBM (en particular) ignorando la compatibilidad con los sistemas existentes. Aunque todavía no existe ni siquiera un sistema de quinta generación embriónico, el éxito final parece probable. Un objetivo es ser capaces de procesar conocimiento (en lugar de datos), de una manera amistosa para el usuario.

Palabras clave: tecnología de cómputo; Japón; computadoras de quinta generación.

(5) «Hacia la formalización de ‘pequeño es bonito’: Efectividad social versus eficiencia económica» (Towards the formalization of ‘small is beautiful’: Societal effectiveness versus economic efficiency), Pierre-André Julien, Christian Lafrance (pp. 211-221).

Los criterios de eficiencia económica a menudo están basados en consideraciones de concentración, estandarización y centralización de actividades que podrían asumir o bien omitir por completo varias economías internas y externas de subproductos asociados con cualquier proceso de crecimiento. Este artículo reexamina el contexto en el que usualmente se aplica el criterio de eficiencia. La noción de efectividad es analizada teóricamente desde dos perspectivas. Los costos sociales son introducidos inicialmente en un marco de referencia estático y luego se discute la inercia de las grandes organizaciones en una perspectiva dinámica. La flexibilidad del sistema para ajustarse a cambios rápidos en tecnología es analizada desde un enfoque estructural basado en organizaciones más pequeñas y más descentralizadas.

Palabras clave: administración de la producción; economías de escala; costos sociales; eficiencia económica; inercias organizacionales.

(6) «Publicación electrónica» (Electronic Publishing), Martin S. White (pp. 222-223).

(7) «Petróleo: una nueva fuente de energía» (Oil: a novel energy source), Geoffrey Jones (pp. 224-225).

(8) «Algunos refinamientos de impactos cruzados» (Some cross-impact refinements), J. E. Beasley, R. Johnson (pp. 226-228).

(9) «¿La mayor consultoría de futuros de Europa?» (Europe’s largest futures consultancy?), (pp. 228-229).

(10) Reseña de libro: «Los lobos de la memoria» (The wolves of memory, George Alec Effinger, 264 pp., $2.50, Nueva York, Berkley, 1982), Dennis Livingston (pp. 230-231).

(11) Reseña de libro: «Estrella caída» (Fallen star, James Blish, 191 pp., $2.50, Nueva York, Avon, 1983), Dennis Livingston (pp. 230-231).

(12) Reseña de libro: «Norte sobre el sur» (North over South, Jayantanuja Bandyopadhyaya, 290 pp., £22.50, Brighton, Reino Unido, Harvester, 1982), Mahindra Naraine (pp. 231-232).

(13) Reseña de libro: «El grupo de los 77» (The group 77, Karl Sauvant, 232 pp., $22.50, Nueva York, Oceana, 1981), Mahindra Naraine (pp. 231-232).

(14) Reseña de libro: «La política de la utopía» (The politics of Utopia, Barbara Goodwin y Keith Taylor, 292 pp., £12 o £5, Londres, Hutchinson, 1982), Merritt Abrash (pp. 233-234).

(15) Reseña de libro: «Imágenes en una bola de cristal: Futuros del mundo en novelas para jóvenes» (Images in a crystal ball: World futures in novels for young people, Lillian B. Wehmeyer, 211 pp., £19.50, Littleton, CO, Libraries Unlimited, 1981), Richard A. Slaughter (pp. 234-236).

(16) Reseña de libro: «El futuro funciona» (The future Works, Secretariat for Futures Research, 153 pap., Secretariat for Futures Research, P O Box 6710, S-113 85 Estocolmo, Suecia, 1982), Philippe de la Saussay (pp. 236-238).

(17) Reseña de libro: «Innovación industrial en la Unión Soviética» (Industrial innovation in the Soviet Union, Ronald Aman y Julian Cooper (editores), 526 pp., £30.00, Yale University Press, 1982), (pp. 239-240).

(18) «Nota de libro» (Booknote), (p. 240).

(19) «Publicaciones recibidas» (Publications received), (pp. 241-242).

(20) «Reuniones» (Meetings), (pp. 243-244).